時(shí)間:2020-09-21 12:35來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
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曹健 現任:智泰咨詢(xún)機構---咨詢(xún)顧問(wèn)
優(yōu)勢與專(zhuān)長(cháng):1.8年三星現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗;2.40家制造企業(yè)咨詢(xún)輔導成功經(jīng)歷;3.精通企業(yè)5S/6S、TPM
管理咨詢(xún)輔導;4.咨詢(xún)輔導改善效果600萬(wàn)/年以上。
■ 歷任:
☆東莞三星視界有限公司---車(chē)間主管
■ 優(yōu)勢與專(zhuān)長(cháng):
1.8年三星現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗;
2.40家制造企業(yè)咨詢(xún)輔導成功經(jīng)歷;
3.精通企業(yè)5S/6S、TPM管理咨詢(xún)輔導;
4.咨詢(xún)輔導改善效果600萬(wàn)/年以上。
■ 咨詢(xún)成就:
1.8年制造革新管理經(jīng)歷,主導3個(gè)車(chē)間升級改造,生產(chǎn)效率提升35%以上制,改善年效果280萬(wàn);
2.通過(guò)一年多的TPM精益輔導,設備故障率下降75%,維修費用同比下降50%;
3.在企業(yè)持續開(kāi)展焦點(diǎn)課題改善,為企業(yè)節約1500萬(wàn)/年,減少了大量的現場(chǎng)浪費;
4.在企業(yè)推進(jìn)的5S管理,整體小組成員整改現場(chǎng)不合理2000多件,打造亮點(diǎn)1260件,收益800萬(wàn)/年以上;
5.協(xié)助企業(yè)編訂標準化文件/作業(yè)指導書(shū)/設備點(diǎn)檢/QC工程圖等,提升生產(chǎn)效率38%,直通率提升25%。
●5S理論與實(shí)操培訓;
●六西格瑪綠帶培訓。
■咨詢(xún)輔導過(guò)的企業(yè):
黃山精密、阜陽(yáng)卷煙、天威保變、撫順淀粉、南昌鈴木、中青機器、新東巴山、陜西化工、東強家具、蘇東集團、山東德威、達通線(xiàn)纜、東威機電、貴州晶材、合益電子、中科數碼、金陽(yáng)科技、徐州壓鑄、東天科技、濟南精工、神木機械、廣州永大、昆明彩視、昆明鋼鐵、杜克密封、愛(ài)特科技、黃山太新、東升精密、華通電路、徐州電力、杭太鍋爐、潤通電機、豐日機械、開(kāi)陽(yáng)科技、新鄉機械、德州氣體等企業(yè)。
(責任編輯:智泰咨詢(xún))