日本无卡码一区二区三区|国产91欧美成人免费观看|国产国产精品一区二区|美女AV一区二区三区

5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

當前位置: 主頁(yè) > 精益管理咨詢(xún) >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


防呆設計的原則包括哪些內容

防呆設計的原則包括哪些內容

時(shí)間:2023-12-18 22:34來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
防呆設計主要有以下十項原則：
防呆設計的原則包括哪些內容
防呆設計主要有以下十項原則：
1. 斷根：設計時(shí)消除錯誤產(chǎn)生的根源，使工作中錯誤無(wú)從發(fā)生。例如，只在裝配過(guò)程中真正需要的組件才被列入裝配計劃，不需要的配件不納入裝配過(guò)程。
2. 保險：設計時(shí)在系統中增加一層或幾層保險，使一個(gè)部件發(fā)生錯誤不會(huì )傳導到另一個(gè)部件。例如，當壓力過(guò)大時(shí)，安全閥會(huì )打開(kāi)，防止進(jìn)一步的壓力增加。
3. 自動(dòng)：通過(guò)某些裝置使操作過(guò)程自動(dòng)化，最大限度地減少或消除錯誤的發(fā)生。例如，自動(dòng)焊接、自動(dòng)裝配、自動(dòng)檢驗等。
4. 相符：設計時(shí)保證操作者的操作與設計要求一致。例如，操作順序與設計順序相符、操作方法與設計方法相符等。
5. 順序：設計時(shí)將工作步驟按照某種特定的順序進(jìn)行排列，使操作者在執行過(guò)程中無(wú)法跳過(guò)某個(gè)步驟或顛倒操作順序。
6. 隔離：設計時(shí)將危險或關(guān)鍵部分隔離，使操作者無(wú)法接觸或操作這些部分。例如，將電源部分用金屬罩隔離、將高壓部分用玻璃隔離等。
7. 復制：對于容易出錯的步驟或需要反復進(jìn)行的操作，設計時(shí)采用復制或備份的方法來(lái)減少或消除錯誤的發(fā)生。例如，雙保險絲、雙電源等。
8. 標示：通過(guò)文字、符號、圖形等方式對操作過(guò)程進(jìn)行標示，使操作者容易理解和記憶操作步驟和要求。例如，操作說(shuō)明書(shū)、流程圖等。
9. 警告：對于可能出現錯誤的操作或狀態(tài)，設計時(shí)設置警告裝置或提示信息來(lái)提醒操作者及時(shí)發(fā)現并糾正錯誤。例如，聲光報警裝置等。
10. 緩和：對于無(wú)法消除的錯誤，設計時(shí)采取措施緩和其影響或后果。例如，在設備上設置減震裝置，減小因錯誤操作產(chǎn)生的沖擊力等。
防呆設計的這些原則可以根據實(shí)際需要進(jìn)行組合和運用，以達到提高工作效率、減少錯誤發(fā)生的目的。 (責任編輯：智泰咨詢(xún))
電話(huà)/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司