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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
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    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

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    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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精益生產(chǎn)的核心思想特征

精益生產(chǎn)的核心思想特征

時(shí)間:2023-10-31 11:54來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
精益生產(chǎn)的核心思想特征可以歸納為以下幾個(gè)方面：1. 以客戶(hù)需求為導向：
精益生產(chǎn)的核心思想特征
        精益生產(chǎn)的核心思想特征可以歸納為以下幾個(gè)方面：
1. 以客戶(hù)需求為導向：精益生產(chǎn)追求以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為首要目標，將客戶(hù)的需求置于核心位置，通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率，以提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
2. 消除浪費和持續改進(jìn)：精益生產(chǎn)的最主要目標是消除一切形式的浪費，包括人力、物力、時(shí)間等方面的浪費。同時(shí)，精益生產(chǎn)強調持續改進(jìn)，不斷完善生產(chǎn)流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3. 最小化投入成本：在精益生產(chǎn)中，企業(yè)通過(guò)消除浪費和持續改進(jìn)，以最小的投入成本獲得最大的產(chǎn)出效益，從而實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
4. 全員參與和持續改進(jìn)：精益生產(chǎn)強調全員參與，通過(guò)員工的知識和技能，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)鼓勵員工提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)持續改進(jìn)和創(chuàng )新。
5. 優(yōu)化流程和精益求精：精益生產(chǎn)注重對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
      同時(shí)，精益生產(chǎn)追求卓越，不斷追求更好的管理方法和技術(shù)水平，以適應市場(chǎng)的變化和企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)的核心思想特征是以客戶(hù)需求為導向，消除浪費和持續改進(jìn)，最小化投入成本以及優(yōu)化流程和精益求精。這些特征共同推動(dòng)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、改進(jìn)質(zhì)量并滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，從而實(shí)現可持續發(fā)展。 (責任編輯：智泰咨詢(xún))
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