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5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢經(jīng)驗及成功案例。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導(dǎo)

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導(dǎo))為主,以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議,以給企業(yè)培養(yǎng)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容,確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
     

  • 一次咨詢持續(xù)服務(wù)

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續(xù)免費疑問解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續(xù)反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關(guān)并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續(xù)簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成;
    5.一次咨詢持續(xù)服務(wù);
    6.先咨詢后收費;
    7.現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續(xù)改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內(nèi)對不同行業(yè)推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個標(biāo)桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創(chuàng)的產(chǎn)品三天一標(biāo)桿,三天一條線,三天締造6~8個標(biāo)桿車間,智泰咨詢專業(yè)的顧問團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設(shè)備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專業(yè)團隊以現(xiàn)場三現(xiàn)為主展開企業(yè)的持續(xù)改進,幫助企業(yè)提升管理水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,最終達(dá)成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設(shè)備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業(yè)推進的TPM管理活動中,為企業(yè)設(shè)備故障率下降推進了大量的制度及標(biāo)準(zhǔn),通過全員消除設(shè)備的缺陷并改善及復(fù)原,并對設(shè)備進行部分改良,促進設(shè)備長期穩(wěn)定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業(yè)推進精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車間經(jīng)常要改進的內(nèi)容是生產(chǎn)線上的生產(chǎn)平衡率問題,目前國內(nèi)加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專業(yè)團隊在企業(yè)推進生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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歡迎咨詢,期待合作!


深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司簡介
        深圳市智泰企業(yè)管理咨詢有限公司是全國領(lǐng)先的咨詢機構(gòu),智泰咨詢專注于企業(yè)的精益現(xiàn)場(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢指導(dǎo)。我們致力于幫助企業(yè)有效使用資源,完善制度,改善流程,為企業(yè)培養(yǎng)卓越的管理、技術(shù)人才,給企業(yè)實現(xiàn)價值,締造標(biāo)桿,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及獲得最高競爭力。   
咨詢服務(wù)項目:5S/6S精益管理、TPM精益管理、精益班組建設(shè)、精益生產(chǎn)、精益成本、精益安全、重點課題改善、TPI戰(zhàn)略、目視管理、制度流程管理、績效考核、薪酬體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
智泰愿景:為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值 ,締造企業(yè)標(biāo)桿 ,實現(xiàn)最高競爭力!
智泰價值觀:客戶為主,服務(wù)至上,誠信為本,人才第一,追求共贏。
智泰承諾:咨詢項目100%落地,咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成!
智泰優(yōu)勢:
專業(yè)+敬業(yè)智泰咨詢顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20家以上不同行業(yè)的企業(yè)輔導(dǎo)成功經(jīng)驗。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,有標(biāo)準(zhǔn)、有方法、有案例,經(jīng)過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認(rèn)同和信賴。智泰咨詢顧問處處以客戶為主,服務(wù)至上,誠信為本,人才第一,追求共贏的核心價值觀去服務(wù)好每一家客戶。
手把手咨詢輔導(dǎo)智泰咨詢顧問以咨詢項目100%落地,咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成為宗旨進行咨詢輔導(dǎo),以給企業(yè)培訓(xùn)管理及技術(shù)人才為核心而實行手把手的咨詢輔導(dǎo),確保企業(yè)的員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內(nèi)容。避免培訓(xùn)式的咨詢輔導(dǎo)只講理論不求實踐,最后導(dǎo)致咨詢項目不落地,員工不了解,不掌握,不參與咨詢項目的情況。智泰咨詢顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導(dǎo)),以現(xiàn)場三現(xiàn)事實為依據(jù)提出改善建議, 確保您的企業(yè)在穩(wěn)健中得到變革與持續(xù)發(fā)展。
一次咨詢終生服務(wù)智泰咨詢遵從一次咨詢終生服務(wù)的承諾,從第一天服務(wù)開始,您的企業(yè)就是智泰咨詢要服務(wù)一生的企業(yè),我們咨詢服務(wù)方式有現(xiàn)場手把手咨詢輔導(dǎo),有咨詢項目的理論培訓(xùn),有企業(yè)高管及員工的管理能力+綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),有核心課題一對一的輔導(dǎo),有不定期收集企業(yè)核心問題并組織專家團隊進行攻關(guān)并提出解決方案,有線上線下隨時的咨詢回復(fù),確保您的滿意為止。
咨詢性價比高1.咨詢費用比同行低50%;
                2.咨詢項目100%落地;
                3.咨詢項目指標(biāo)100%達(dá)成;
                4.一次咨詢終生服務(wù);
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