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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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5S管理咨詢(xún)公司找哪家

5S管理咨詢(xún)公司找哪家

時(shí)間:2023-11-24 17:20來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
5S管理咨詢(xún)公司找哪家，首選深圳智泰咨詢(xún)公司，智泰咨詢(xún)公司是國內權威及領(lǐng)先的5S管理咨詢(xún)公司，智泰咨詢(xún)公司擁有二十年成功推進(jìn)5S管理的顧問(wèn)團隊為您服務(wù)！
5S管理咨詢(xún)公司找哪家
       5S管理咨詢(xún)公司找哪家好，國內大部分企業(yè)首選深圳智泰咨詢(xún)公司，智泰咨詢(xún)公司是國內權威及領(lǐng)先的5S管理咨詢(xún)公司，智泰咨詢(xún)公司擁有二十年成功推進(jìn)5S管理的顧問(wèn)團隊為您服務(wù)！
智泰咨詢(xún)公司推行5S最終要達到八大目的
1.改善和提高企業(yè)形象整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時(shí)，由于口碑的相傳，企業(yè)會(huì )成為其它公司的學(xué)習榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望
2.促成效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。所以推動(dòng)5S管理，是促成效率提高的有效途徑之一。
3.改善零件在庫周轉率需要時(shí)能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時(shí)，所滯留的時(shí)間。因此能有效地改善零件在庫房中的周轉率
4.減少直至消除故障，保障品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避兔污損東西或損壞機械，維持設備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。
5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)整理、整頓、灣掃，必須做到儲存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場(chǎng)所內都應保持皃敞、明亮，通道隨時(shí)都是暢通的，地上不能擺設不該放置的東西，工廠(chǎng)有條不紊，意外事件的發(fā)生自然就會(huì )相應地大為減少，當然安全就會(huì )有了保障
6.降低生產(chǎn)成本第六個(gè)目的，強調的是降低生產(chǎn)成本。一個(gè)企業(yè)通過(guò)實(shí)行或推行5S管理，它就能極大地減少人員、設備、場(chǎng)所、時(shí)間等這幾個(gè)方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。
7.改善員工的精神面貌，使組織活力化第七個(gè)目的，可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識形態(tài)。
8.縮短作業(yè)周期，確保交貨推動(dòng)5S管理，通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現標準的管理，企業(yè)的管理就會(huì )一目了然，使異常的現象很明顯化，人員、設備、時(shí)間就不會(huì )造成浪費。企業(yè)生產(chǎn)能相應地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì )提高，作業(yè)周期必然相應地編短，確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了。
      智泰咨詢(xún)通過(guò)專(zhuān)業(yè)及完善的產(chǎn)品與服務(wù)，已為國內眾多企業(yè)提供了咨詢(xún)服務(wù)，行業(yè)涉及化工行業(yè)、機械設備、電子通信、家用電器、電氣設備、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、基建工程、鋼鐵行業(yè)、食品飲料、醫藥制造、軌道交通、煙草行業(yè)、印刷包裝、電池行業(yè)、家具展柜、醫院行業(yè)等領(lǐng)先企業(yè)，我們擁有眾多行業(yè)企業(yè)的成功案例素材，是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢(xún)的智慧寶庫，智泰咨詢(xún)的智慧來(lái)之于企業(yè)，也將毫無(wú)保留的奉獻給企業(yè)，智泰咨詢(xún)期待與您合作共贏(yíng)。
 
 
5S管理咨詢(xún)方案：
http://www.ejyjk.cn/a/zhitaiyoushi/2019/0322/320.html
5S管理培訓大綱：
http://www.ejyjk.cn/a/zhitaiyoushi/2019/0322/321.html
5S管理價(jià)格：
http://www.ejyjk.cn/a/zhitaiyoushi/2019/0113/237.html

智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù)；給企業(yè)提供免費上門(mén)調研服務(wù)和5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
聯(lián)系電話(huà)/微信：137 5118 4775
智泰咨詢(xún)公司承諾達成以下共同約定的三大目標：
一、企業(yè)形象影響力提升：
手把手輔導打造一個(gè)規范、整潔、高效、安全的工作環(huán)境，隨時(shí)可參觀(guān)，可檢查，可介紹的生產(chǎn)標桿現場(chǎng)---提升企業(yè)新訂單接單率；
二、企業(yè)管理人才培養：
給企業(yè)培養一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優(yōu)秀人才---保證企業(yè)可持續高速發(fā)展；
三、生產(chǎn)各項指標提升：
生產(chǎn)效率提升50%以上；產(chǎn)品質(zhì)量提升度30%以上；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本下降10%以上；設備故障率下降70%以上---確保成為行業(yè)標桿和最高競爭力企業(yè)。


 
 
(責任編輯：智泰咨詢(xún))
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