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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn):
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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6S培訓找哪家

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時(shí)間:2023-12-07 10:10來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是全國領(lǐng)先的6S培訓咨詢(xún)機構,智泰咨詢(xún)專(zhuān)注于企業(yè)的精益現場(chǎng)(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢(xún)指導......
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        6S管理被越來(lái)越多的企業(yè)認可推行,我們都知道任何事情有了好的執行方法和技巧定能有事半功倍的效果,企業(yè)實(shí)施6s管理也是如此。6S管理的預想效果主要有以下幾點(diǎn):減少故障,促進(jìn)品質(zhì);減少浪費,節約成本;建立安全,確保健康;提高士氣,促進(jìn)效率。企業(yè)生產(chǎn)管理如何自我照鏡子,企業(yè)生產(chǎn)管理不能因現有的效益掩蓋管理的不足,學(xué)會(huì )不斷照鏡子,及時(shí)發(fā)現差距彌補不足,是企業(yè)自我提升不二的法則。
       深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是全國領(lǐng)先的咨詢(xún)機構,智泰咨詢(xún)專(zhuān)注于企業(yè)的精益現場(chǎng)(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢(xún)指導,我們結合企業(yè)的實(shí)際,不斷進(jìn)行創(chuàng )新與實(shí)踐,為企業(yè)量身定制精益管理咨詢(xún)整體解決方案,致力于幫助企業(yè)有效使用資源,完善制度,改善流程,為企業(yè)培養卓越的管理、技術(shù)人才,給企業(yè)實(shí)現價(jià)值,締造標桿,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展及獲得最高競爭力。
       深圳智泰咨詢(xún)擁有卓越和務(wù)實(shí)的顧問(wèn)團隊,他們來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,從事咨詢(xún)管理5年以上,并手把手輔導20家以上不同行業(yè)的企業(yè)。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,獨特和成熟的手把手咨詢(xún)輔導模式,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)。
       深圳智泰咨詢(xún)通過(guò)專(zhuān)業(yè)及完善的產(chǎn)品與服務(wù),已為國內眾多企業(yè)提供了咨詢(xún)服務(wù),行業(yè)涉及化工行業(yè)、機械設備、電子通信、家用電器、電氣設備、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、基建工程、鋼鐵行業(yè)、食品飲料、醫藥制造、軌道交通、煙草行業(yè)、印刷包裝、電池行業(yè)、家具展柜、醫院行業(yè)等領(lǐng)先企業(yè),我們擁有眾多行業(yè)企業(yè)的成功案例素材,是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢(xún)的智慧寶庫,智泰咨詢(xún)的智慧來(lái)之于企業(yè),也將毫無(wú)保留的奉獻給企業(yè),智泰咨詢(xún)與您合作共贏(yíng)。
 
智泰咨詢(xún)公司確保:
三天一標桿  三天一條線(xiàn)  三天締造一標桿車(chē)間
三天見(jiàn)效  半年推廣  一年鞏固
 

 
(責任編輯:智泰咨詢(xún))