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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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6S管理咨詢(xún)機構選哪家

6S管理咨詢(xún)機構選哪家

時(shí)間:2023-12-05 09:10來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
目前在國內做6S管理咨詢(xún)行業(yè)的公司比較多,但把企業(yè)6S管理做的好的管理咨詢(xún)公司就那幾家,建議你關(guān)注下智泰咨詢(xún)機構
6S管理咨詢(xún)機構選哪家
         為什么現在有那么多企業(yè)在推進(jìn)6S管理,6S管理又能為企業(yè)帶來(lái)什么變化,智泰咨詢(xún)機構為您解說(shuō):第一6S管理為企業(yè)建設一個(gè)管理規范,現場(chǎng)干凈,整潔,安全且沒(méi)有浪費的現場(chǎng);第二6S管理能夠為企業(yè)帶來(lái)新的訂單,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;第三6S管理為企業(yè)培養出一批優(yōu)秀人才,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理的問(wèn)題;第四幫助企業(yè)建設一流的企業(yè)文化,讓企業(yè)成為行業(yè)的標桿。
        目前在國內做6S管理咨詢(xún)行業(yè)的公司比較多,但把企業(yè)6S管理做的好的管理咨詢(xún)公司就那幾家,建議你關(guān)注下智泰咨詢(xún)機構,智泰咨詢(xún)機構的顧問(wèn)師均是來(lái)自世界500強的中高層,有著(zhù)非常豐富的現場(chǎng)管理經(jīng)驗和企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗。智泰咨詢(xún)機構在企業(yè)實(shí)行手把手輔導模式,直到把員工教會(huì )為止!
         智泰咨詢(xún)機構擁有完善的6S管理體系,已為國內眾多行業(yè)提供了咨詢(xún)服務(wù),行業(yè)涉及化工行業(yè)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、機械設備、煙草行業(yè)、電子通信、家用電器、食品飲料、電氣設備、電力行業(yè)、基建工程、鋼鐵行業(yè)、醫藥制造、軌道交通、印刷包裝、家具展柜、電池行業(yè)、醫院行業(yè)等領(lǐng)先企業(yè),我們擁有眾多行業(yè)企業(yè)的成功案例素材,是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)咨詢(xún)的智慧寶庫,智泰咨詢(xún)的智慧來(lái)之于企業(yè),也將毫無(wú)保留的奉獻給企業(yè),智泰咨詢(xún)期待與您合作共贏(yíng)。


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(責任編輯:智泰咨詢(xún))