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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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6S管理培訓機構哪家好

6S管理培訓機構哪家好

時(shí)間:2023-12-06 08:21來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
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6S管理培訓機構哪家好
       你了解6S管理嗎?你知道6S管理能為企業(yè)帶來(lái)什么好處嗎?現在我們就先了解一下,什么叫6S管理,6S管理是:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(習慣)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY)。
        6S是5S的升級,5S管理首先是由日本企業(yè)形成制度化、體系化、標準化的一種現場(chǎng)管理工具,從制造型企業(yè)開(kāi)始推進(jìn),所有持續推進(jìn)及做好5S管理的企業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理都能取得比其它沒(méi)有推進(jìn)5S管理的企業(yè)強,企業(yè)知道5S管理的好處后,5S管理開(kāi)始全球化推廣。
6S管理能為企業(yè)帶來(lái)的好處:
1.提升企業(yè)形象和文化:
        6S管理為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)干凈整潔、管理有序、安全高效的工作場(chǎng)所,能展示企業(yè)良好的形象和文化;
2.促成商業(yè)機會(huì )和提高企業(yè)競爭力:
        客戶(hù)來(lái)參觀(guān)或審廠(chǎng)時(shí),卓越的現場(chǎng)6S管理,自然而然的讓客戶(hù)提高對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和交期的信任度,卓越的現場(chǎng)6S管理讓審廠(chǎng)通過(guò)率達95%以上,確??蛻?hù)與企業(yè)商業(yè)合作成功。
3.提升企業(yè)生產(chǎn)效率質(zhì)量
        卓越的現場(chǎng)6S管理,能對企業(yè)人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面取得最佳管理狀態(tài),提升企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量,使企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值;
4.降低企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本:
        通過(guò)全員持續的改善,創(chuàng )建一個(gè)沒(méi)有浪費的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)場(chǎng)所,提升企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,成為同行業(yè)的標桿企業(yè)。
5.給企業(yè)培養卓越人才
         持續的、反復的推進(jìn)6S管理,讓普通的員工和干部變得更優(yōu)秀,卓越的人才讓企業(yè)管理更順暢,讓企業(yè)生產(chǎn)更高效,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本更低,卓越的人才,讓企業(yè)能干事,干成事。
         以上內容,是智泰咨詢(xún)機構20年來(lái)的培訓與實(shí)踐的成果總結,通過(guò)上述成果,您的6S管理實(shí)操培訓首選智泰咨詢(xún)機構,智泰咨詢(xún)機構必然讓您的企業(yè)達成上述5條目標。
 
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(責任編輯:智泰咨詢(xún))