日本无卡码一区二区三区|国产91欧美成人免费观看|国产国产精品一区二区|美女AV一区二区三区

5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

當前位置: 主頁(yè) > TPM管理咨詢(xún) >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


TPM管理的三大思想

TPM管理的三大思想

時(shí)間:2023-12-07 10:21來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
TPM管理活動(dòng)推進(jìn)的方法是豐富和多種形式體現的，但智泰咨詢(xún)推進(jìn)的TPM管理有三大思想......
     
        TPM管理活動(dòng)推進(jìn)的方法是豐富和多種形式體現的，但智泰咨詢(xún)推進(jìn)的TPM管理有三大思想，但是，這些TPM管理活動(dòng)推進(jìn)的機制都是建立在這三大管理思想中的，TPM管理三大思想就是：
-預防管理；
-零化目標（零故障、零浪費、零事故、零不良）；
-全員參與（含小組活動(dòng)）。
       一、“預防管理”是TPM的核心管理思想，在制造形企業(yè)的管理中，任何事情都要做到以“預防為主，治療為輔”，通過(guò)建立預防管理的措施，防患（質(zhì)量、事故、故障等）于未然，從而排除物理性、心理性的缺陷，排除強制性劣化，消滅工廠(chǎng)中長(cháng)期存在的慢性不良，延長(cháng)工廠(chǎng)設備和工器具的使用壽命，消除浪費的根源，減少浪費。
      二、“零化目標”（零故障、零浪費、零事故、零不良），零化（極限）目標是引導企業(yè)向前發(fā)展的方向。企業(yè)在制定目標的時(shí)候，TPM管理要求企業(yè)一定追求零化目標，即追求一種“理想極限目標”。例如，追求零不良， 就是要求企業(yè)充分發(fā)揮人的主觀(guān)性來(lái)進(jìn)行管理，生產(chǎn)者要努力使自己的產(chǎn)品沒(méi)有不良。因此，零化目標是企業(yè)管理理念的最高境界，需要我們持之以恒的追求。零故障、零浪費、零事故、零不良等零化目標可以從兩個(gè)方面來(lái)加以理解：如果競爭對手或者同行的管理水平還沒(méi)有達到零化目標時(shí)，企業(yè)就應當追求零化目標：如果競爭對手也在追求零化目標，或者已經(jīng)接近零化目標，那么企業(yè)就應該用速度制勝，加速達到零化目標。一句話(huà)，追求零化目標可以幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。
      三、“全員參與（含小組活動(dòng)）”TPM小組活動(dòng)是TPM活動(dòng)的一個(gè)很好的活動(dòng)形式。TPM小組是實(shí)施現場(chǎng)改善或自主管理的基本單位。企業(yè)應當通過(guò)在其組織內部構建起各種各樣的TPM小組活動(dòng)，創(chuàng )造全員改善的機制和氛圍，讓員工參與到一個(gè)或多個(gè)改善團隊中去。如果缺乏這種小組活動(dòng)機制，企業(yè)的TPM活動(dòng)就會(huì )失去活動(dòng)的群眾基礎，TPM活動(dòng)就很難取得成功。
(責任編輯：智泰咨詢(xún))
電話(huà)/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司