時(shí)間:2023-12-07 10:47來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
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TPM比較適合在制造型企業(yè)里推進(jìn)，比如鋼鐵，化工，電子，食品，煙草，印刷，家電，機械，造紙，醫藥，煤礦，冶煉，港口，線(xiàn)纜，電力，汽車(chē)，石油，紡織，服裝，家具，機加工等
TPM：全員生產(chǎn)維護
Total : 全員
Productive：生產(chǎn)
Maintenance：維護
TPM比較適合在制造型企業(yè)里推進(jìn)，比如鋼鐵，化工，電子，食品，煙草，印刷，家電，機械，造紙，醫藥，煤礦，冶煉，港口，線(xiàn)纜，電力，汽車(chē)，石油，紡織，服裝，家具，機加工等行業(yè)。TPM管理由一些著(zhù)名的外資企業(yè)（代表的有韓國三星，LG，現代，日本理光，索尼等）引進(jìn)，并取得非常顯著(zhù)的效果，目前在國內大部分企業(yè)都已推進(jìn)TPM管理模式。國內好的TPM咨詢(xún)公司基本都在深圳、廣州、上海等一線(xiàn)城市，這些城市的著(zhù)名外資企業(yè)較多，要求及標準較高，所以引入及推行TPM管理較早，特別是深圳的三星及理光培養了一大批優(yōu)秀的TPM管理專(zhuān)家，由這些專(zhuān)家在企業(yè)推進(jìn)的TPM管理質(zhì)量度較高。
您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？
1.員工素質(zhì)低，工作積極性不足，執行力差，沒(méi)有團隊精神？
2.班組長(cháng)管理松散，管理能力差，質(zhì)量水平低，現場(chǎng)臟、亂、差？
3.車(chē)間物料多且隨處擺放，浪費嚴重，取拿不便，成本競爭力低？
4.部門(mén)各自為政，難協(xié)調，沒(méi)有形成合力，企業(yè)管理成本大？
5.部門(mén)目標不明確或不知如何高效的完成，沒(méi)有掌握完成目標的方法及工具？
6.生產(chǎn)效率低，質(zhì)量管控不到位，交期未滿(mǎn)足客戶(hù)需求，產(chǎn)品競爭力低？
7.設備故障停機多發(fā)，設備管理能力弱，成本高，效率低？
8.安全隱患多，安全意識及知識不足，安全事故時(shí)有發(fā)生？
9.員工流失率高，企業(yè)獎罰、考核機制不全，職業(yè)規劃無(wú)？
10.企業(yè)績(jì)效考核 ，薪酬體系不完善，員工忠誠度低，創(chuàng )造性差？
11.辦公事務(wù)流程多，業(yè)務(wù)處理慢，成本高
這些問(wèn)題交給專(zhuān)業(yè)的智泰咨詢(xún)團隊幫您解決吧！
如果貴司只是想做TPM，那就隨便找一家咨詢(xún)公司推進(jìn)，或者自己買(mǎi)些書(shū)籍照著(zhù)推進(jìn)即可，如果貴司想把TPM做好，哪就得找家專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司來(lái)協(xié)助推進(jìn)，智泰咨詢(xún)就是您最佳的選擇。
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是國內專(zhuān)業(yè)及權威的咨詢(xún)機構，只專(zhuān)注于企業(yè)的5S/6S管理，TPM管理全面提升的咨詢(xún)輔導，由具有二十年管理經(jīng)驗的顧問(wèn)團隊為您服務(wù)！千件成功案例助您樹(shù)標桿，智泰咨詢(xún)全力為您的企業(yè)發(fā)展及強大提供幫助！
三天一標桿 三天一條線(xiàn) 三天締造一標桿車(chē)間 三天見(jiàn)效 半年推廣 一年鞏固
(責任編輯：智泰咨詢(xún))
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