日本无卡码一区二区三区|国产91欧美成人免费观看|国产国产精品一区二区|美女AV一区二区三区

5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

當前位置: 主頁(yè) > TPM管理咨詢(xún) >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


TPM設備管理的兩大系統是什么

TPM設備管理的兩大系統是什么

時(shí)間:2023-12-07 10:49來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
所謂設備管理(資產(chǎn)管理）是指通過(guò)設備的LIFE CYCLE,靈活有效地使用設備，提高企業(yè)生產(chǎn)的全盤(pán)技術(shù)活動(dòng)。
1.CMMS（COMPUTERIZED MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM)
所謂設備管理(資產(chǎn)管理）是指通過(guò)設備的LIFE CYCLE,靈活有效地使用設備，提高企業(yè)生產(chǎn)的全盤(pán)技術(shù)活動(dòng)。
那么CMMS是什么呢？
為實(shí)現提高企業(yè)生產(chǎn)性目的，CMMS分為設備建設階段PROJECT ENGINEERING和設備維護階段MAINTENANCE ENGINEERING兩部分，指利用IT技術(shù)對設備進(jìn)行系統的管理運營(yíng)。
維護管理的變遷過(guò)程
分類(lèi)   第一代     第二代       第3代         第4代
戰略   故障         預防         預測         信賴(lài)
組織構造  中央集中維護 多樣技術(shù)員構成  多樣作業(yè)組構成  掌握所有業(yè)務(wù)
故障管理  事后維護     TBM         CBM         自體診斷
資料管理  設備卡     大型計算機      CMMS         設備的完全NW
檢測指標  產(chǎn)出量     使用性         設備效率     可能性（概率）
2.CMMS的出現背景
為了實(shí)現設備的自動(dòng)化及系統管理，出現了使用計算機的設備管理系統。
-設備的落后-導入最新設備-自動(dòng)化系統-維護費用增加-技術(shù)維護/管理維護-需要TPM  TOOI
-企業(yè)間競爭深化-需要提高生產(chǎn)性-需要TPM TOOI
3.CMMS的適用效果
CMMS可利用系統對設備的DATA進(jìn)行管理，并不以此為基準把握設備故障修理的資材需求量，通過(guò)準確的信息產(chǎn)生提高生產(chǎn)性和降低成本的效果。
-對故障進(jìn)行修理的資材需要分析維持→適當的庫存→節減資材費用→節減維護費用=降低成本。
-作業(yè)信息支援-縮短作業(yè)時(shí)→D/T減少-提高設備綜合效率→提高生產(chǎn)性=降低成本。
4.EZ-PM（三星SDI設備管理系統）
現在我公司全部適用EZ-PM，通過(guò)系統進(jìn)行設備管理。本系統如下所示，由基準信息，預防維護、突發(fā)故障、改良改善、故障分析、維護指標構成。
-1.基準信息
-各工序/各等級設備現狀
-設備BOM
-設備維護作業(yè)人信息
-2.預防維護
-預防維護計劃/施行管理
-預防維護CALENDAR管理
-3.突發(fā)故障
-突發(fā)故障措施履歷管理
-中、大故障保修報告書(shū)附錄管理。
-4.改良改善
-生成作業(yè)計劃及施行管理
-實(shí)施詳細履歷管理
-5.故障分析
-各類(lèi)型維護履歷詳細查詢(xún)
-故障預測信息
-故障詳細分析
-各故障類(lèi)型追加分析
-資材使用履歷分析
-6.維護指標
-MTBF/MTTR
-每月故障時(shí)間/次數圖表
-作業(yè)業(yè)績(jì)指標（次數/供需
現在你已經(jīng)充分理解了學(xué)習的內容吧？好，下面我們來(lái)簡(jiǎn)單總結本節課的主要內容。下節課我們將學(xué)習“第2章 TPM概要”
1.設備管理的意義：設備管理（資產(chǎn)管理）是通過(guò)調查、計劃、制作、安裝、運轉、維護
直至廢止的設備LIFE CYCLE對設備有效使用，提高企業(yè)生產(chǎn)性的全盤(pán)技術(shù)活動(dòng)。
2.設備管理的生命周期：調查，研究，設計，制作，安裝，運轉，維護，廢止
3.設備管理技法：維護活動(dòng)-預防維護/事后維護；改善活動(dòng)-改良維護/維護預防
4.設備管理組織形態(tài):集中型、區域型、綜合型
5.設備管理系統:CMMS、EZ-PM
 
 
 
        (責任編輯：智泰咨詢(xún))
電話(huà)/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司