日本无卡码一区二区三区|国产91欧美成人免费观看|国产国产精品一区二区|美女AV一区二区三区

5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

當前位置: 主頁(yè) > TPM管理咨詢(xún) >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


TPM管理活動(dòng)內容

TPM管理活動(dòng)內容

時(shí)間:2023-12-10 16:28來(lái)源:未知 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
我們都知道企業(yè)現場(chǎng)管理的基礎是5S管理，可是TPM管理活動(dòng)的基礎也是5S管理。TPM管理活動(dòng)的最終目標是通過(guò)提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競爭力......
       我們都知道企業(yè)現場(chǎng)管理的基礎是5S管理，可是TPM管理活動(dòng)的基礎也是5S管理。TPM管理活動(dòng)的最終目標是通過(guò)提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競爭力，達成三個(gè)滿(mǎn)意的活動(dòng)目標。
1. 員工滿(mǎn)意(ES: Employee Satisfaction)
2. 顧客滿(mǎn)意(CS: Customer Satisfactio)
3. 社會(huì )滿(mǎn)意(SS: Society Satisfaction)
        毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)要想達到以上三個(gè)滿(mǎn)意，相信股東們也是會(huì )滿(mǎn)意的。TPM管理活動(dòng)的內容分為八個(gè)方面，通常叫做八大支柱，即個(gè)別改善、自主保全、專(zhuān)業(yè)保全、初期改善、品質(zhì)保證、人才培養、環(huán)境改善、事務(wù)效率。TPM管理八個(gè)支柱的內容可以簡(jiǎn)要用支柱的方式來(lái)說(shuō)明TPM活動(dòng)體系圖，在這里我們把TPM活動(dòng)的內容活動(dòng)的基礎和活動(dòng)的目標以及它們之間的關(guān)系進(jìn)行了描述。我們可以看出,TPM活動(dòng)除了八大支柱的活動(dòng)之外,還特別強調了作為活動(dòng)基礎的5S管理。
        資深的企業(yè)管理專(zhuān)家說(shuō)，5S管理是企業(yè)或工廠(chǎng)管理的基礎，也是開(kāi)展各項改善活動(dòng)的前提條件。連5S都做不好的話(huà)，更何談高層次的業(yè)務(wù)改善，就像一個(gè)臟亂不堪的家談不上對溫馨美滿(mǎn)生活的追求一樣。因此，我們要特別注意在活動(dòng)的初期，有效地推進(jìn)5S管理活動(dòng)，為T(mén)PM管理活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng )造條件。另一方面，持續的小集團活動(dòng)，特別是有組織的小集團活動(dòng)是TPM活動(dòng),的重要組成部分，是防止活動(dòng)流于形式的重要保證，要給予高度的重視。
(責任編輯：智泰咨詢(xún))
電話(huà)/微信： 137 5118 4775
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司