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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理培訓機構哪家靠譜

TPM管理培訓機構哪家靠譜

時(shí)間:2023-12-13 22:16來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
TPM管理培訓機構哪家靠譜？您試一下智泰咨詢(xún)機構，這是一家TPM管理培訓與咨詢(xún)非?？孔V的培訓機構
TPM管理培訓機構哪家靠譜
        TPM管理培訓機構哪家靠譜？您試一下智泰咨詢(xún)機構，這是一家TPM管理培訓與咨詢(xún)非?？孔V的培訓機構，若您的企業(yè)有TPM管理培訓的想法，可以與智泰咨詢(xún)客服聯(lián)系下，讓TPM專(zhuān)家給您解答，TPM管理能給企業(yè)帶來(lái)以下效果：1）促成商業(yè)機會(huì )；2）提升企業(yè)形象；3）提升產(chǎn)品質(zhì)量；4）降低生產(chǎn)成本；5）培養卓越人才。
TPM知識點(diǎn)：
品質(zhì)保全：
一、質(zhì)量管理的5個(gè)誤區
1）.觀(guān)念：差不多先生、馬虎小姐；
2）.心智：錯在一線(xiàn)員工；
3）.角度：質(zhì)量是質(zhì)量部門(mén)的事情；
4）模式：銷(xiāo)量第一、品質(zhì)滯后；
5）代價(jià)：1%失誤不算什么，任何事都有特殊性。
二、現場(chǎng)質(zhì)量管理的鐵三角
1）檢查：由品質(zhì)檢查專(zhuān)檢到員工自檢互檢；
2）保障：通過(guò)制程工序能力控制以保障品質(zhì)；
3）預防：設計與制造針對品質(zhì)技術(shù)相互促進(jìn)；
4）完善：全員品管、精于細節、客戶(hù)聲音。
三、品質(zhì)是五顆心
1）道心：引導員工，做任何事都要將心注入；
2）誠心：誠心誠意才能做出高品質(zhì)的產(chǎn)品；
3）愛(ài)心：換位思考，為客戶(hù)著(zhù)想，為他人服務(wù)；
4）細心：注重生產(chǎn)細節，做出符合標準的產(chǎn)品；
5）用心：不斷提升自己，產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量更好。
四、建立品質(zhì)規范
1）產(chǎn)品：標準要量化、細化、具體化；
2）成長(cháng)：每周團隊共同成長(cháng)；
3）管理：把焦點(diǎn)放在引導，不是操控；
4）會(huì )議：高效地解決問(wèn)題，而不討論；
5）系統：精準、簡(jiǎn)化、有效。
免費領(lǐng)取TPM精益管理落地方案和TPM實(shí)操培訓大綱，請聯(lián)系智泰咨詢(xún)機構，電話(huà)/微信：137 5118 4775。

(責任編輯：智泰咨詢(xún))
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