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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
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    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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顏回三優(yōu)點(diǎn)孔子都欽慕

顏回三優(yōu)點(diǎn)孔子都欽慕

時(shí)間:2023-11-22 14:20來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
不知疲倦地完善現場(chǎng)TPM,完善自己,高尚賢明的領(lǐng)導是:喜歡不斷學(xué)習的人,不向周邊遷怒的人,不能再犯曾經(jīng)犯過(guò)錯誤的人......
        企業(yè)擁有一群好學(xué)的員工,企業(yè)才能得到飛躍發(fā)展,企業(yè)員工一般要掌握的知識有5S、6S管理,TPM管理,精益管理等內容,且企業(yè)要持續開(kāi)展TPM管理,讓全員參與TPM活動(dòng),反之,如果企業(yè)什么管理都不做,也不安排員工學(xué)習,這樣的企業(yè)倒閉是早晚的事,若想自己的企業(yè)發(fā)展好,請聯(lián)系智泰咨詢(xún)公司專(zhuān)家團隊協(xié)助,解決企業(yè)存在的所有問(wèn)題。
CEO的美德:
-一生都喜歡學(xué)習新的東西
-能調節自己的憤怒
-不再犯曾經(jīng)犯過(guò)的錯誤
孔子所欽慕的弟子---顏回(在儒學(xué)中,繼孔子之后,經(jīng)常被討論)
孔子的眼淚
顏回的突然去世......孔子大哭”天喪予!天喪予!“
弟子問(wèn):“怎么會(huì )這么悲傷呢?”
孔子說(shuō):”我不為這個(gè)人哭的話(huà),我還能為誰(shuí)哭呢?“
孔子對顏回的評價(jià)
顏回!很高尚?。ㄙt哉 回也)
回用竹碗盛飯吃,用木瓢舀水喝,生活在簡(jiǎn)陋的小巷(一簞食,一瓢飲,在陋巷)
這是別人忍受不了的困苦生活(人不堪其憂(yōu))
但是顏回卻沒(méi)有因為貧困,而改變他生活的樂(lè )趣(回也不改其樂(lè ))
顏回的三大優(yōu)點(diǎn)
魯哀公問(wèn)孔子”為什么那么特別珍惜顏回呢“
1.好學(xué):喜愛(ài)學(xué)習,孔子平生的工作和使命...”就是不斷的學(xué)習和學(xué)習的傳授“
2.不遷怒:不把自己的憤怒隨意轉移向別人
 -把自己的憤怒在內心化解,知道及時(shí)停止。
3.不二過(guò):犯過(guò)一次的錯誤不會(huì )再犯
 -誰(shuí)都會(huì )犯錯誤
不知疲倦地完善自己
      賢明的領(lǐng)導是:喜歡不斷學(xué)習的人,不向周邊遷怒的人,不能再犯曾經(jīng)犯過(guò)錯誤的人

         深圳智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù),給企業(yè)提供質(zhì)量提升增值服務(wù),給企業(yè)提供免費上門(mén)調研服務(wù),給企業(yè)免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導方案。

 
 


 
(責任編輯:智泰咨詢(xún))