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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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智泰咨詢(xún)公司告訴你如何消除創(chuàng )新疲勞

智泰咨詢(xún)公司告訴你如何消除創(chuàng )新疲勞

時(shí)間:2023-11-22 20:29來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
智泰咨詢(xún)顧問(wèn)團隊與你分享世界最佳創(chuàng )新企業(yè)The World's Most Innovative Companies(商業(yè)周刊》選定,比如我們熟識的蘋(píng)果、三星、高通、華為、騰訊、IBM、谷歌等......
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2018年的特征?對沒(méi)有結果的創(chuàng )新戰略感到非常疲憊......
創(chuàng )新疲勞(Invntion Fatigue )
2017年以管理層為對象進(jìn)行的問(wèn)卷調查
-對投入創(chuàng )新的費用與收益的比例是否滿(mǎn)意?46%( 2016年52% )
-創(chuàng )新最為重要嗎?23%( 2016年32% )
創(chuàng )新疲勞,智泰咨詢(xún)TPM顧問(wèn)師告訴你如何才可以減輕?
1. 賦予個(gè)人成就感
-研究開(kāi)發(fā)者的潛力發(fā)掘即為創(chuàng )新的捷徑;
-同意在學(xué)術(shù)雜志及學(xué)術(shù)會(huì )議上刊登或發(fā)表研究員的研究結果
-不僅可以使研究員獲得極大的個(gè)人成就感而且可得到外部專(zhuān)家的反饋
結果呢?
-擁有優(yōu)秀的科學(xué)家
-開(kāi)發(fā)出Lucentis(治療失明的新藥物2016)創(chuàng )下了一年間銷(xiāo)售3億8千萬(wàn)美元的紀錄
2. 構建創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )
IBM的InnovationJam
-全球社區系統
-IBM員工(15萬(wàn)名)、商務(wù)伙伴、顧客等參與
-對技術(shù)運用方案的討論
-對最好的10個(gè)創(chuàng )意進(jìn)行實(shí)際投資
Innosight
-對于企業(yè)無(wú)法解決的問(wèn)題,在全世界的專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò )中尋求幫助
-并為解決了問(wèn)題的專(zhuān)家提供適當的獎勵
3. 縮短進(jìn)行決策的時(shí)間
Michael D. Eisner1984年就任之后,撤掉了中央戰略企劃室(中央戰略室總是不斷封鎖創(chuàng )新的源泉)
那之后...
-創(chuàng )意源泉如洪水般涌現
-視頻游戲部門(mén)]投資額大幅增長(cháng)( 1億3千萬(wàn)美元> 3億5千萬(wàn)美元)
-艾斯納還直接參與游戲開(kāi)發(fā)會(huì )議
成功企業(yè)應該支付的學(xué)費?
創(chuàng )新疲勞( Innovation Fatigue ).
智泰咨詢(xún)認為引領(lǐng)市場(chǎng)的就是那些隨時(shí)可以積極創(chuàng )新的企業(yè)!
        深圳智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù),給企業(yè)提供質(zhì)量提升增值服務(wù),給企業(yè)提供免費上門(mén)調研服務(wù),給企業(yè)免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導方案。
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(責任編輯:智泰咨詢(xún))