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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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5S管理推進(jìn)關(guān)鍵是要做

5S管理推進(jìn)關(guān)鍵是要做

時(shí)間:2023-11-22 21:24來(lái)源:未知 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
5S管理推進(jìn)關(guān)鍵是要做,而不是說(shuō),為什么呢,我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)下面的故事,你就會(huì )理解了。有一天,一只貓來(lái)到森林里,看見(jiàn)了百獸之王老虎,發(fā)號施令,分發(fā)食物,小動(dòng)物們見(jiàn)了老虎
         5S管理推進(jìn)關(guān)鍵是要做,而不是說(shuō),為什么呢,因為做了5S,企業(yè)的現場(chǎng)管理水平才能提高,品質(zhì)才能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,TPM設備管理才能做故障0化,我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)下面的故事,你就會(huì )理解了。有一天,一只貓來(lái)到森林里,看見(jiàn)了百獸之王老虎,發(fā)號施令,分發(fā)食物,小動(dòng)物們見(jiàn)了老虎畢恭畢敬,非常羨慕老虎的氣派。當貓偶爾來(lái)到河邊,發(fā)現自己在水中的影像酷似老虎時(shí),便想效仿老虎。于是,貓趁老虎外出覓食時(shí),在森林里四處招搖,號稱(chēng)自己是獸王。令貓得意的是,自己的身后也有了一些追隨者:松鼠、鸛、果子貍、土撥鼠。貓率領(lǐng)著(zhù)這些小動(dòng)物,到處游逛,吆五喝六,發(fā)號施令,儼然成了獸中之王。突然,有一只狼撲向了貓,嚇得貓弓起腰,毛發(fā)盡豎,只會(huì )“喵喵”亂叫;此時(shí),老虎咆嘯一聲沖了過(guò)來(lái),狼夾著(zhù)尾巴,灰溜溜地逃走了。老虎拍拍貓的頭說(shuō):“小樣,你看你腦袋上有‘王’字嗎?貓就是貓,不是聲稱(chēng)自己是老虎就會(huì )成為老虎的。我們從前都是貓,但后來(lái)我們經(jīng)過(guò)一代又一代的拼搏,才成了百獸之王。”5S
       這則寓言告訴我們,任何一件事情都是做出來(lái)而不是喊出來(lái)的.我們工作中也常常會(huì )遇到這樣的事情,不要有了點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)就以為自己成功了,隨隨便便成功的可能是沒(méi)有的。
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