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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

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領(lǐng)導力培訓-王陽(yáng)明心學(xué)今用《領(lǐng)導力心法》課程

領(lǐng)導力培訓-王陽(yáng)明心學(xué)今用《領(lǐng)導力心法》課程

時(shí)間:2023-11-23 14:45來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
弘揚傳統文化中的瑰寶，將儒學(xué)制勝法寶與現代管理技術(shù)結合，使陽(yáng)明心學(xué)為中國經(jīng)濟成功轉型提供助力。王陽(yáng)明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者，是實(shí)踐的學(xué)問(wèn)......
領(lǐng)導力培訓-王陽(yáng)明心學(xué)今用《領(lǐng)導力心法》課程大綱
 
課程背景：
弘揚傳統文化中的瑰寶，將儒學(xué)制勝法寶與現代管理技術(shù)結合，使陽(yáng)明心學(xué)為中國經(jīng)濟成功轉型提供助力。王陽(yáng)明心學(xué)是集儒釋道三家之大成者，是實(shí)踐的學(xué)問(wèn)，是得到實(shí)踐檢楊的學(xué)問(wèn)，深刻地影響了東亞社會(huì )500年?，F代企業(yè)人學(xué)習心學(xué)，會(huì )從道德觀(guān)和方法論上改善自己，獲得競爭的成功。
 
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對象：企業(yè)管理者、企業(yè)員工、創(chuàng )業(yè)者、政府公務(wù)員、國學(xué)愛(ài)好者。
 
課程收益：
● 學(xué)習王陽(yáng)明心學(xué)的核心理論
● 了解王陽(yáng)明的生平事跡和心學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程
● 心學(xué)如何指導王陽(yáng)明的建設實(shí)踐和戰爭實(shí)踐。
● 陽(yáng)明之后，心學(xué)的繼承和發(fā)展：儒商、稻盛和夫六項精進(jìn)
● 毛澤東思想對心學(xué)的繼承和發(fā)揚
● 現代企業(yè)應用心學(xué)的領(lǐng)域和方向
 
課程大綱
第一講：為什么先學(xué)曾國藩后學(xué)王陽(yáng)明
1. 從儒學(xué)造詣和理論成就來(lái)講王陽(yáng)明的成就遠在曾國藩之上，但為什么學(xué)曾國藩已經(jīng)熱了很久，但王陽(yáng)明剛被關(guān)注呢？
2. 新常態(tài)下的經(jīng)濟轉型，為什么要突出王陽(yáng)明心學(xué)的繼承？
 
第二講：搏擊命運，王陽(yáng)明人生傳奇
1. 王陽(yáng)明的人格特質(zhì)
2. 大志向、永遠把握主動(dòng)、冷靜、對外界事物好奇、喜深入研究事物
3. 反映王性格的幾個(gè)典型事例：巧制后母、逃脫刺客、疑惑寧王
 
第三講：心學(xué)理論要旨詳解
1. 認識論：吾性自足、心外無(wú)物
2. 道德觀(guān)：良知、致良知
3. 實(shí)踐論：事上修，立志、勤學(xué)，知行合一，四句教
 
第四講：王陽(yáng)明本人的心學(xué)實(shí)踐
1. 龍場(chǎng)悟道
2. 免稅止訟
3. 江西剿匪
4. 速滅寧王和江西重建
5. 安定廣西
6. 建設角度的心學(xué)應用
 
第五講：心學(xué)繼承清代儒商和稻盛和夫
1. 非主流儒學(xué)，得不到官府支持
2. 儒商對心學(xué)的繼承
3. 日本人對心學(xué)的繼承和弘揚
4. 日本制造高質(zhì)量的基于心學(xué)的心智模式
 
第六講：毛澤東思想對陽(yáng)明心學(xué)的繼承
1. 毛澤東與王陽(yáng)明的性格及其相似
2. 毛澤東思想的實(shí)踐論、認識論與王學(xué)幾乎一致。心外無(wú)物在實(shí)踐領(lǐng)域是承認物質(zhì)的客觀(guān)性
3. 毛澤東在長(cháng)征、抗日戰爭中的心學(xué)實(shí)踐
4. 林彪、粟裕指揮藝術(shù)中的心法
5. 鄧小平撥亂反正中心法
 
第七講：現代企業(yè)應用心學(xué)的領(lǐng)域
1. 決策領(lǐng)域：轉型期企業(yè)家心態(tài)的轉型，從機會(huì )型到良知型
2. 以道御術(shù)，穩健經(jīng)營(yíng)
案例分析：
1）任正非論危機
2）好嘉利董事長(cháng)致客戶(hù)的信，看良知在決策中的作用
3）文化建設領(lǐng)域：在實(shí)現目標的同時(shí)，改變人的心智，借假修真
案例：海航文化建設詳解
互動(dòng)討論
智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù)，給企業(yè)提供免費上門(mén)調研服務(wù)，給企業(yè)免費提供5S,6S管理/TPM管理定制化落地輔導方案。
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(責任編輯：智泰咨詢(xún))
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