日本无卡码一区二区三区|国产91欧美成人免费观看|国产国产精品一区二区|美女AV一区二区三区

5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn):
137 5118 4775

當前位置: 主頁(yè) > 智泰優(yōu)勢 >
  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
  • 咨詢(xún)熱線(xiàn):137 5118 4775
    傳真號碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


6S管理培訓

6S管理培訓

時(shí)間:2023-11-24 15:23來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
什么叫6S管理活動(dòng):通過(guò)全員參與現場(chǎng)規范一切的改善活動(dòng),打造一個(gè)干凈、整潔、明亮、規范、安全的現場(chǎng)。促進(jìn)生產(chǎn)效率提升,提高品質(zhì),降低成本,培養人才,提升企業(yè)核心競爭力
智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù);給企業(yè)提供免費上門(mén)調研服務(wù),給企業(yè)免費提供5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
聯(lián)系電話(huà)/微信:137 5118 4775
智泰咨詢(xún)公司承諾達成以下共同約定的三大目標:
一、企業(yè)形象影響力提升:
手把手指導打造一個(gè)規范、整潔、高效、安全的工作環(huán)境,隨時(shí)可參觀(guān),可檢查,可介紹的生產(chǎn)標桿現場(chǎng)---提升企業(yè)新訂單接單率;
二、企業(yè)管理人才培養
給企業(yè)培養一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優(yōu)秀人才---確保企業(yè)可持續高速發(fā)展;
三、生產(chǎn)各項指標提升:
生產(chǎn)效率提升50%以上;產(chǎn)品質(zhì)量提升度30%以上;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本下降10%以上;設備故障率下降70%以上---確保成為行業(yè)標桿和最高競爭力企業(yè)。

 




 
您的煩惱:
生產(chǎn)效率低?
-生產(chǎn)計劃混亂,設備故障多,換線(xiàn)速度慢,生產(chǎn)布局亂,搬運距離遠,產(chǎn)線(xiàn)不平衡,綜合效率低;
質(zhì)量投訴多?
-半成品成品保護不足,品道污染嚴重沖擊大,設備運行不穩定,生產(chǎn)工藝條件檢驗不足,作業(yè)標準;
現場(chǎng)臟亂差?
-物料/工具隨地混放,粉塵多,污染大,文件資料管理無(wú)序,不敢讓客戶(hù)朋友參觀(guān);
安全事故多?
-員工安全意識差,安全通道堵塞,安全隱患多,安全技能低,安全管理不足;
生產(chǎn)成本高?
-員工成本意識及知識差,現場(chǎng)跑冒滴漏及七大浪費現象多,材料混亂報廢多;
團隊能力差?
-員工素養低積極性差,執行力低,中層、基層干部管理能力弱,指標達成率低。

以上不足給企業(yè)帶來(lái)的重大損失:
-員工不滿(mǎn)人員流失率高
-產(chǎn)品信賴(lài)性低流失客戶(hù)
-客戶(hù)審廠(chǎng)不滿(mǎn)丟失訂單
-生產(chǎn)成本高企業(yè)虧損破產(chǎn)

您要改變嗎?

您的夢(mèng)想:

              您是否想打造一個(gè)讓您自豪,讓客戶(hù)信任的現場(chǎng)管理狀態(tài)?
              您是否想創(chuàng )造一個(gè)干凈、整潔、規范、安全、高效的現場(chǎng)?
              您是否想降低設備故障,提升生產(chǎn)效率?
              您是否想消除車(chē)間浪費,提升企業(yè)核心競爭力?
              您是否想成為行業(yè)的領(lǐng)導者?

              ---找智泰咨詢(xún)實(shí)現您的夢(mèng)想?。娫?huà)/微信:137 5118 4775)

6S管理即:整頓(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、
                  素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)


什么叫6S管理活動(dòng):
        通過(guò)全員參與現場(chǎng)規范一切的改善活動(dòng),打造一個(gè)干凈、整潔、明亮、規范、安全的現場(chǎng)。促進(jìn)生產(chǎn)效率提升,提高品質(zhì),降低成本,培養人才,提升企業(yè)核心競爭力!

 
 
6S管理咨詢(xún)價(jià)值:

  

6S管理案例及詳細實(shí)施方案:
 

 
6S管理是什么:
http://www.ejyjk.cn/a/shujijieshao/2021/0106/804.html


貴司想做好6S管理就找智泰咨詢(xún),智泰咨詢(xún)首創(chuàng )6S與企業(yè)文化融合,6S與精益管理融合輔導,效果非常好,一次咨詢(xún)全面提升。
選擇智泰咨詢(xún)的理由:
我們精兵強將:顧問(wèn)須十年以上著(zhù)名企業(yè)工作經(jīng)驗,十年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗;
我們管理咨詢(xún):見(jiàn)效快!收費低!咨詢(xún)項目100%落地?。影鍏^三天見(jiàn)效,車(chē)間一周見(jiàn)效,全公司三個(gè)月見(jiàn)效)
我們咨詢(xún)特色:培訓+實(shí)踐=落地(20%時(shí)間在培訓新內容新知識,80%時(shí)間在現場(chǎng)與干部及員工一起實(shí)踐落地)
智泰使命:專(zhuān)注于企業(yè)正規化、持續化,幫助企業(yè)成為世界最高競爭力公司!
詳情請致電或微信:137-5118-4775

 

 
(責任編輯:智泰咨詢(xún))