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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn):
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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6S管理實(shí)施方案6S管理案例6S知識

6S管理實(shí)施方案6S管理案例6S知識

時(shí)間:2023-11-24 15:25來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
企業(yè)要想做好6S管理,須請專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司協(xié)助,前期要到公司調研,咨詢(xún)顧問(wèn)根據企業(yè)的需求及目標和現場(chǎng)實(shí)際情況......
智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù);給企業(yè)提供免費上門(mén)調研服務(wù),給企業(yè)免費提供5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
聯(lián)系電話(huà)/微信:137 5118 4775
智泰咨詢(xún)公司承諾達成以下共同約定的三大目標:
一、企業(yè)形象影響力提升:
手把手指導打造一個(gè)規范、整潔、高效、安全的工作環(huán)境,隨時(shí)可參觀(guān),可檢查,可介紹的生產(chǎn)標桿現場(chǎng)---提升企業(yè)新訂單接單率;
二、企業(yè)管理人才培養
給企業(yè)培養一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優(yōu)秀人才---確保企業(yè)可持續高速發(fā)展;
三、生產(chǎn)各項指標提升:
生產(chǎn)效率提升50%以上;產(chǎn)品質(zhì)量提升度30%以上;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本下降10%以上;設備故障率下降70%以上---確保成為行業(yè)標桿和最高競爭力企業(yè)。

 
 

      企業(yè)要想做好6S管理,須請專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司協(xié)助,前期要到公司調研,咨詢(xún)顧問(wèn)根據企業(yè)的需求及目標和現場(chǎng)的實(shí)際情況,給企業(yè)量身訂做適合企業(yè)的6S精益管理實(shí)施方案,由顧問(wèn)手把手帶領(lǐng)企業(yè)員工一起打造一個(gè)干凈、整潔、規范、安全、高效的卓越現場(chǎng)管理,促進(jìn)企業(yè)邁向超一流企業(yè)。
詳細的推進(jìn)內容及標準由咨詢(xún)公司顧問(wèn)現場(chǎng)咨詢(xún)輔導,下面的內容僅供參考:

6S管理實(shí)施方案:


 

6S管理咨詢(xún)輔導現況:


 
更多6S管理內容請查閱:
6S管理是什么:

http://www.ejyjk.cn/a/shujijieshao/2021/0106/804.html

6S管理的目的是什么:
http://www.ejyjk.cn/a/shujijieshao/2019/0113/242.html

TPM管理實(shí)施方案:
http://www.ejyjk.cn/a/zhitaiyoushi/2021/0121/808.html

6S管理制度:
http://www.ejyjk.cn/a/shujijieshao/2020/0707/681.html

6S管理內容:
http://www.ejyjk.cn/a/zixunxiangmu/20190424/346.html


貴司想做好6S管理就找智泰咨詢(xún),智泰咨詢(xún)首創(chuàng )6S與企業(yè)文化融合,6S與精益管理融合輔導,效果非常好,一次咨詢(xún)全面提升。
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我們精兵強將:顧問(wèn)須十年以上著(zhù)名企業(yè)工作經(jīng)驗,十年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗;
我們管理咨詢(xún):見(jiàn)效快!收費低!咨詢(xún)項目100%落地?。影鍏^三天見(jiàn)效,車(chē)間一周見(jiàn)效,全公司三個(gè)月見(jiàn)效)
我們咨詢(xún)特色:培訓+實(shí)踐=落地(20%時(shí)間在培訓新內容新知識,80%時(shí)間在現場(chǎng)與干部及員工一起實(shí)踐落地)
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(責任編輯:智泰咨詢(xún))