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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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綠城水務(wù)6S精益管理啟動(dòng)及樣板區打造圓滿(mǎn)成功

綠城水務(wù)6S精益管理啟動(dòng)及樣板區打造圓滿(mǎn)成功

時(shí)間:2023-11-24 16:12來(lái)源:未知 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
綠城水務(wù)6S精益管理啟動(dòng)及樣板區打造圓滿(mǎn)成功,在短短的一周時(shí)間內,把樣板區打造成公司的標桿,現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境徹底改變,現場(chǎng)物品存放規范化管理、定置化、效率化管理,樣板區打

         綠城水務(wù)6S精益管理啟動(dòng)及樣板區打造圓滿(mǎn)成功。我們專(zhuān)業(yè)及敬業(yè)的顧問(wèn)團隊與6個(gè)樣板區成員一起,在短短的一周時(shí)間內,把樣板區打造成公司的標桿,現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境徹底改變,現場(chǎng)物品存放規范化管理、定置化、效率化管理,樣板區打造團隊精神煥然一新,經(jīng)過(guò)一周的努力與付出,6個(gè)樣板區順利通過(guò)綠城水務(wù)公司的驗收,打造智慧水務(wù)是我們共同的愿景。

6S精益管理啟動(dòng)與宣誓:

班組文化建設:

 

現場(chǎng)各種物品規范化、定置化管理:

設備點(diǎn)檢目視化管理:

工具形跡化、固定化管理: 

 

        廣西綠城水務(wù)股份有限公司成立于2006年9月,是一家供排水一體化、城鄉一體化、具有完整水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和多元投資主體的國有控股水務(wù)公司。公司主要從事自來(lái)水的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、生活污水處理、給排水設施的建設及運營(yíng)等業(yè)務(wù)。
目前,公司現下屬7個(gè)自來(lái)水生產(chǎn)單位和8個(gè)污水處理單位,擁有南寧市水建工程有限公司和南寧市生源供水有限公司2家控股子公司。公司設計日供水能力142萬(wàn)立方米,日污水處理能力90.2萬(wàn)立方米,供水范圍覆蓋南寧市中心城區,污水處理范圍涵蓋南寧市中心城區和下轄五縣縣城區域,其中武鳴縣已撤縣設區,成為南寧市副中心城區。多年來(lái),公司始終堅持“水質(zhì)高標準,服務(wù)創(chuàng )一流”的質(zhì)量方針,依靠先進(jìn)的技術(shù)和完善的管理,公司供水水質(zhì)綜合合格率、供水管網(wǎng)壓力合格率等各項水質(zhì)指標一直優(yōu)于國家標準。同時(shí),公司不斷強化“一站式服務(wù)”、聘請社會(huì )監督員等服務(wù)舉措,持續提升公司服務(wù)水平,有效滿(mǎn)足客戶(hù)需求,得到了社會(huì )的廣泛認可,公司先后榮獲“廣西城鎮供水建設先進(jìn)單位”、“全區用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)稱(chēng)號”、“南寧市先進(jìn)單位”、“南寧市城鄉建設系統先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
    未來(lái),公司將抓住南寧市良好發(fā)展機遇,大力發(fā)展供水及污水處理業(yè)務(wù),不斷鞏固公司在南寧市城區的供水和污水處理一體化、廠(chǎng)網(wǎng)一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢;并通過(guò)信息化管理技術(shù)的應用,提升公司管理效率、優(yōu)化資源配置,努力使公司發(fā)展成為跨區域經(jīng)營(yíng)的中西部地區具有影響力的大型現代化水務(wù)公司。
       智泰咨詢(xún)公司給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM管理落地輔導與培訓服務(wù);給企業(yè)提供免費上門(mén)調研服務(wù)和5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
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(責任編輯:智泰咨詢(xún))