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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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    傳真號碼：
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咨詢(xún)師 呼二財

咨詢(xún)師 呼二財

時(shí)間:2023-11-25 15:11來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊: 次
現任智泰咨詢(xún)資深專(zhuān)家，有29年工作經(jīng)歷、15年管理咨詢(xún)經(jīng)驗，深度解讀企業(yè)痛點(diǎn)，系統規劃及設計企業(yè)解決方案，專(zhuān)業(yè)指導項目有效落地；


呼二財    現任：智泰咨詢(xún)---項目總監

■ 歷任：
　　☆臺灣麥豐集團品質(zhì)部經(jīng)理中國南玻集團管理顧問(wèn)
         ☆西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院-TQM特聘講師
         ☆某大型咨詢(xún)公司咨詢(xún)部總經(jīng)理/研發(fā)部總經(jīng)理/銷(xiāo)售部總經(jīng)理/執行董事
■ 優(yōu)勢與專(zhuān)長(cháng)：
      TPM自主管理；TPM專(zhuān)業(yè)保全系統規劃及項目輔導；企業(yè)流程優(yōu)化；企業(yè)績(jì)效管理體系設計；設備全壽命周期頂層設計及規劃
■ 咨詢(xún)成就：
        現任智泰咨詢(xún)資深專(zhuān)家，有29年工作經(jīng)歷、15年管理咨詢(xún)經(jīng)驗，深度解讀企業(yè)痛點(diǎn)，系統規劃及設計企業(yè)解決方案，專(zhuān)業(yè)指導項目有效落地；在成本革新體系建設，戰略課題運作，大項目運行管理，TQM全面質(zhì)量管理體系建立，企業(yè)流程優(yōu)化，企業(yè)績(jì)效管理體系設計，企業(yè)增值管理，精益運營(yíng)管理等方面有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，為企業(yè)培養綜合性精益管理人才；倡導和踐行“無(wú)價(jià)值不精益”的精益管理理念，為企業(yè)設計系統的中長(cháng)期規劃落地方案。
■管理咨詢(xún)履歷：
      ●企業(yè)管理綜合培訓；
      ●國家注冊質(zhì)量工程師—中質(zhì)協(xié)
      ● 國際注冊咨詢(xún)師CMC-國際咨詢(xún)協(xié)會(huì )
      ● TPM管理專(zhuān)家綜合培訓；
      ●工信部中小微企業(yè)管理咨詢(xún)政策課題起草人
      ●管理咨詢(xún)行業(yè)標準起草人

■培訓課程：
《TPM設備管理實(shí)戰》《企業(yè)增值原理解析》《精益管理中長(cháng)期規劃及解析》 《JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)》 《6S精益管理實(shí)務(wù)》
 《企業(yè)成本管理對策營(yíng) 》一周  《企業(yè)成本管理對策營(yíng)》一周  《企業(yè)質(zhì)量管理對策營(yíng)》一周  《TPI經(jīng)營(yíng)戰略規劃訓練營(yíng)》 《企業(yè)金牌班組長(cháng)訓練營(yíng)》一周  《TQM全面質(zhì)量管理》 《改善課題的實(shí)施方法與技巧》《8D管理培訓》 《APQ產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃》 《FMEA》 《PPAP》 《SPC》《MSA》
(責任編輯：智泰咨詢(xún))
電話(huà)/微信： 137 5118 4775
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