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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
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TPM管理咨詢(xún)

  • 生產(chǎn)運作與TPM管理的內容和目標

    TPM管理是全員生產(chǎn)維修的方式，從企業(yè)生產(chǎn)設備的全方位和全過(guò)程角度來(lái)實(shí)施。這個(gè)管理方式關(guān)注六大損失...

  • TPM管理公司電話(huà)聯(lián)系方式

    當我們談?wù)揟PM現場(chǎng)設備管理時(shí)，我們首先要明確其核心目的。TPM的目標是確保生產(chǎn)設備的穩定、高效運行，以支持生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。...

  • TPM管理培訓公司找哪家

    TPM管理培訓公司首選深圳智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)：智泰咨詢(xún)，老師專(zhuān)業(yè)，經(jīng)驗足（在企業(yè)推進(jìn)TPM近二十年），培訓內容易理解，可落地.........

  • TPM活動(dòng)感想案例

    TPM管理體系是以生產(chǎn)現場(chǎng)為中心，以設備為核心的管理手段，倡導全員參與....

  • 簡(jiǎn)述現場(chǎng)管理六個(gè)基本原則

    現場(chǎng)管理六個(gè)基本原則如下：1. 基礎性原則：...

  • 安全管理信息系統

    安全管理信息系統是一種專(zhuān)門(mén)用于安全管理、監控和評估信息的管理系統.........

  • TPM小組長(cháng)在活動(dòng)中起著(zhù)什么作用

    TPM小組長(cháng)在活動(dòng)中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，他們是TPM小組的領(lǐng)導者.........

  • 企業(yè)為什么要推行提案活動(dòng)

    企業(yè)推行提案活動(dòng)主要是為了提高企業(yè)的運營(yíng)效率、降低成本.........

  • 怎樣做一個(gè)合格的班組長(cháng)

    一個(gè)優(yōu)秀的員工提拔成班組長(cháng)后為什么不能成長(cháng)為合格的班組長(cháng)?是授權不夠?還是激勵不到位...

  • TPM開(kāi)始前的準備

    在開(kāi)始應用TPM之前，應首先使全體員工確信公司高級管理層也將參與TPM作業(yè)。實(shí)施TPM的第一步則是聘請或任命一位TPM協(xié)調員，由他負責培訓公司全體員工TPM知識.........

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