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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理咨詢(xún)

  • TPM小組自主管理制度

    為了通過(guò)TPM小組自主管理活動(dòng)開(kāi)展，使全體員工能夠在小組統一組織下積極主動(dòng)、有序地開(kāi)展以6S、自主管理、主題改善.......

  • TPM精益管理關(guān)于企業(yè)生存之道說(shuō)明

    TPM自日本誕生已有50年歷史，而三星也已推行了30年，從未間斷過(guò)，雖然管理層經(jīng)常的調動(dòng)，但推行TPM管理的政策始終沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。...

  • TPM管理公司推進(jìn)的小組自主活動(dòng)各階段

    TPM小組自主活動(dòng)最好納入到組織系統柜架中，智泰咨詢(xún)認為其主要活動(dòng)內容及目標是四“無(wú)”，即：無(wú)廢品、無(wú)故障、無(wú)事故、無(wú)工作差錯，主要特征就是全員參與，把以前由少數人做的事情變...

  • TPM精益管理要從我做起的感想

    我司請來(lái)深圳智泰咨詢(xún)推進(jìn)TPM咨詢(xún)管理，使我從員學(xué)習了很多現場(chǎng)管理的內容。TPM精益管理是好的企業(yè)文化。...

  • TPM精益管理讓我工作更加細心的感想

    TPM從不同的角度展現了先進(jìn)的管理理念給公司管理和我們的工作帶來(lái)的動(dòng)力，也讓我們懂得了一種積極生活的態(tài)度。...

  • TPM精益管理活動(dòng)感想-提升綜合效率

    一：推行TPM的必要性 就我們公司現狀而言，推行TPM活動(dòng)已成了勢在必行的一種趨勢。...

  • TPM管理“四化”之生產(chǎn)保障最大化是什么呢

    智泰咨詢(xún)認為減少損失就是對成本的最大貢獻，如何做好設備預防維護讓故障不發(fā)生或是一旦發(fā)生故障，如何讓故障快速解決，使停機損失降到最低就是擺在我們面前的課題。...

  • TPM培訓關(guān)于工廠(chǎng)管理如何執行TPM管理體系的簡(jiǎn)述

    智泰咨詢(xún)公司（TPM咨詢(xún)公司）認為企業(yè)在工廠(chǎng)維護活動(dòng)中開(kāi)始運用TPM管理概念，整個(gè)工作團隊必須首先確定高層管理負責此項目。第一步是雇用或指派一個(gè)TPM專(zhuān)員。TPM專(zhuān)員的職責是通過(guò)...

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