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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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TPM管理咨詢(xún)

  • TPM咨詢(xún)公司哪家最好-首選專(zhuān)業(yè)的智泰咨詢(xún)公司

    深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是全國領(lǐng)先的咨詢(xún)機構，智泰咨詢(xún)專(zhuān)注于企業(yè)的精益現場(chǎng)（5S/6S）、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢(xún)指導，我們結合企...

  • TPM設備管理技法有哪些

    1.設備管理目標 設備管理的目標在于提高企業(yè)的生產(chǎn)性，尤其是以低投入求得高產(chǎn)出,關(guān)鍵在于提高設備的生產(chǎn)性，特別是消除設備故障至關(guān)重要，為此需要進(jìn)行設備維護活動(dòng)。 ...

  • TPM管理之設備的意義

    在學(xué)習TPM以前，我想讓大家充分認識設備管理的重要性，了解設備管理和TPM之間的關(guān)系，那好，下面就來(lái)了解何為設備管理。...

  • 您想了解的TPM管理內容都在這

    1.TPM 的歷史 20世紀 -1.50年代始于美國（1960年GE公司）； -2.60~70年代傳到日本，71年正式命名TPM； -3.80~90年代傳到韓國； -4.90年代傳到中國。...

  • TPM管理的兩種定義

    第一種TPM定義：全員生產(chǎn)保全 1.Total : 全員參與 -意味著(zhù)綜合性效率化； -意味著(zhù)生產(chǎn)系統的生命周期 -意味著(zhù)所有部門(mén)和人員全員參加...

  • TPM設備管理改善的五大要點(diǎn)

    TPM管理體系作為先進(jìn)企業(yè)管理的主要內容，TPM管理在企業(yè)的實(shí)施關(guān)系著(zhù)企業(yè)的可持續發(fā)展，TPM管理不但改善企業(yè)的生產(chǎn)設備，還提高企業(yè)的設備創(chuàng )新能力和員工的綜合素質(zhì)。...

  • TPM管理的三大思想

    TPM管理活動(dòng)推進(jìn)的方法是豐富和多種形式體現的，但智泰咨詢(xún)推進(jìn)的TPM管理有三大思想.........

  • 推進(jìn)TPM活動(dòng)的必要性

    現在有很多企業(yè)家有些疑問(wèn)，企業(yè)在推進(jìn)QC活動(dòng)時(shí)取得了階段性成果后還需要推行TPM管理活動(dòng)嗎?...

  • TPM管理的兩大基礎是什么

    持續性的TPM小組（一般以班組為單位的小集團）活動(dòng)是TPM管理活動(dòng)的一個(gè)重要基礎。...

  • TPM管理咨詢(xún)是如何實(shí)現全員生產(chǎn)維修

    TPM管理是人、機、料、法、環(huán)綜合協(xié)調的產(chǎn)物，它是通過(guò)對機器、業(yè)務(wù)的改進(jìn)，促進(jìn)人的觀(guān)念發(fā)生轉變，特別是促使員工形成主人翁的意識，從而給企業(yè)帶來(lái)持續的競爭活力。...

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