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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
    傳真號碼：
    郵箱地址：3127604556@qq.com


培訓機構

  • 5S精益管理啟動(dòng)現況

    5S咨詢(xún)公司精益管理的推進(jìn)工作正在按照計劃分步實(shí)施,目前所有實(shí)施單位的現場(chǎng)定置管理工作已經(jīng)完成。為保證下步在各單位全面開(kāi)展整物工作。...

  • 6S管理活動(dòng)的3S實(shí)踐風(fēng)采

    6S咨詢(xún)公司(智泰咨詢(xún))于4月23日下午15:00~17:30組織6S管理推進(jìn)辦人員及各部門(mén)指導員共21人參加3S實(shí)踐活動(dòng),本次選擇三車(chē)間的倉庫。...

  • 十個(gè)哲理故事，看懂能做您就是優(yōu)秀管理者

    十個(gè)哲理故事，看懂能做您就是優(yōu)秀管理者，一、金子與石子；二、同樣是燃燒；三、將腦袋打開(kāi)一毫米；四、博士的光環(huán)；五、觀(guān)察力；六、坐出租車(chē)；七、看不到目標比死還可怕；...

  • 顏回三優(yōu)點(diǎn)孔子都欽慕

    不知疲倦地完善現場(chǎng)TPM,完善自己,高尚賢明的領(lǐng)導是：喜歡不斷學(xué)習的人，不向周邊遷怒的人，不能再犯曾經(jīng)犯過(guò)錯誤的人.........

  • 領(lǐng)導者權力下放的四種原則

    領(lǐng)導覺(jué)得最難辦是：權力下放，而權力下放不是單純把某項事情抽出來(lái)交給別人，而是為了真正做好更有價(jià)值的工作。TPM管理就是有價(jià)值的事情？...

  • 為什么孔雀魚(yú)遠離天敵后滅絕

    為什么孔雀魚(yú)遠離天敵后滅絕，把一部分的孔雀魚(yú)移到了河中間，沒(méi)有慈鯛魚(yú)的瀑布上面，這對于孔雀魚(yú)來(lái)說(shuō)就是天堂！...

  • 您的部下屬于那種類(lèi)型

    充分發(fā)揮領(lǐng)導能力的三個(gè)條件：良好的環(huán)境；適當的領(lǐng)導管理風(fēng)格；優(yōu)秀的部下。部下的對比：最好的：不需要指示、5S管理監督就能自覺(jué)完成工作；最差的：不自覺(jué)、必須在領(lǐng)導的監督下完成...

  • 成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的能力要素

    領(lǐng)導者贏(yíng)得人心的技巧和管理-領(lǐng)導管理能力也就是通過(guò)可以引起“共鳴”的“談話(huà)”來(lái)贏(yíng)取人們的“心靈”...

  • 提高員工執行力的秘訣

    重要的事情說(shuō)三遍：提高員工的執行力最重要的是標準、標準、還是標準。做事要有標準，標準要教育到位，標準遵守要嚴查，標準違反必處罰！...

  • 6S管理實(shí)施講究的方法與技巧

    6S管理咨詢(xún)活動(dòng)是一種很強的管理手段,能夠處理得好也許可以讓你企業(yè)飛黃騰達,也是一張很好的企業(yè)明信片,但是如果處理不好,很有可能造成很大的損耗。...

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