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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

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培訓機構

  • 智泰咨詢(xún)與您分享空降民企業(yè)成功的經(jīng)驗

    跨國公司的高管到民企去，智泰咨詢(xún)總結國內眾多“空降兵”因水土不服落地而亡，空降到民企的黃輝能走多遠？...

  • 激發(fā)組織氣勢的招數

    勢：高處積水飛奔而下的勢不可擋的水能,可以搬動(dòng)巖石，這種動(dòng)態(tài)力在兵法被稱(chēng)作是勢形：像決開(kāi)在高處的溪中積水那樣,流下的水能量猛不可擋。管理以破竹之勢壓倒敵人的組織氣...

  • TPM咨詢(xún)公司告訴你如何從管理者到領(lǐng)導者

    很多人都贊同一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：優(yōu)秀的管理者不一定是優(yōu)秀的領(lǐng)導者，但是優(yōu)秀的領(lǐng)導者必然是優(yōu)秀的管理者。管理者開(kāi)始意識到這個(gè)問(wèn)題，不再只滿(mǎn)足管理者的角色，那么TPM咨詢(xún)公司會(huì )如何做呢？...

  • 哲理故事分享

    智泰咨詢(xún)與我們分享，在前蘇聯(lián)時(shí)期，這個(gè)國家還是普遍貧窮，購買(mǎi)任何東西都必須排隊的年代里。有一個(gè)蘇聯(lián)的窮人，為了招待他的外國友人來(lái)訪(fǎng)，正興致勃勃地賣(mài)力打掃自己的...

  • 國內企業(yè)主要問(wèn)題及如何做到可持續發(fā)展

    目前大多數企業(yè)還是憑經(jīng)驗管理及生產(chǎn)，企業(yè)的制度建設，標準化管理及生產(chǎn)等管理比較欠缺，如企業(yè)連企業(yè)管理的基礎，5S管理都做不好，更談不上TPM管理,QC管理，六西格瑪等其它管理...

  • 管理者工作的本來(lái)面目

    管理者的實(shí)體：傳統的定義是在1916年，由亨利法約爾(HenriFayol)進(jìn)行定義，把工作進(jìn)行組織,調整,計劃,并進(jìn)行掌握的人。...

  • 地位決定你的壽命，你相信嗎？

    地位決定健康?"-地位越高的人，健康水平就越高”---世界衛生組織"健康問(wèn)題社會(huì )決定因素委員會(huì )“主席邁克爾-馬默特，智泰咨詢(xún)也是這么認為的。...

  • 智泰咨詢(xún)告訴你中國企業(yè)與韓國三星的差距在哪

    早在1995年，當李健熙準備重振三星?的時(shí)候，還把中國家電企業(yè)作為現實(shí)的對手。甚至專(zhuān)門(mén)對海爾的白色家電戰略作過(guò)分析,下面讓智泰咨詢(xún)公司與你說(shuō)解。...

  • TPM管理幫您分析創(chuàng )新時(shí)代誰(shuí)勝出

    我們是什么樣領(lǐng)導者呢？管理者們所選出的現在最需要的領(lǐng)導者類(lèi)型，是提出強有力前景，TPM管理公司告訴你.........

  • 6S咨詢(xún)公司與您分享三件哲理故事

    我在6S咨詢(xún)公司工作的時(shí)候,周一我正在公司上班.期間到開(kāi)水間打開(kāi)水,這時(shí)一位同事突然神秘的對我說(shuō):對你做一個(gè)心理小測度,如何?,我心里很好奇心.說(shuō)吧!同事說(shuō):有5種動(dòng)物,聽(tīng)好了,是猴...

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