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5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

咨詢(xún)熱線(xiàn)：
137 5118 4775

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  • 欄目
  • 我們的優(yōu)勢

  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
    3.咨詢(xún)項目100%落地；
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
    6.先咨詢(xún)后收費；
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例

  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式

  • 咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
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培訓機構

  • TPM管理之淺談開(kāi)展對發(fā)電企業(yè)作用

    TPM咨詢(xún)公司于歲末年初,國家領(lǐng)導人多次對我集團在安全工作中的經(jīng)驗和成績(jì)表示肯定,并一再強調在安全工作方面全國實(shí)團學(xué)習。...

  • TPM管理培訓淺析企業(yè)班組長(cháng)的作用

    TPM培訓公司的咨詢(xún)項目在企業(yè)快速發(fā)展中,如何能將班組長(cháng)常用實(shí)務(wù)管理落地的問(wèn)題,是企業(yè)班組實(shí)務(wù)管理的根本問(wèn)題,...

  • 5S管理如何在建筑施工中開(kāi)展時(shí)間管理

    5S咨詢(xún)公司管理項目推進(jìn)標準對于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),工程的質(zhì)量就是生命,其實(shí)在現階段,隨著(zhù)建筑機械設備的發(fā)展,建筑工人技能和素質(zhì)的提材料的性能的提高,建筑企業(yè)在建筑質(zhì)量上有了一個(gè)質(zhì)的飛...

  • 6S管理基礎知識培訓-2

    6S培訓公司之6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理的基礎活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是對生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮,并實(shí)施可行的措施,即對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)施規范化管理。...

  • 6S管理基礎知識培訓-1

    6S咨詢(xún)公司推進(jìn)的的6S管理好處有以下幾點(diǎn):不良產(chǎn)品降低:6S是品質(zhì)“0”缺陷的護航員;設備故障降低:5S是縮短交貨期的保證;...

  • 精益管理關(guān)于知識型工作方式

    精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司的總經(jīng)理前些天和一個(gè)商學(xué)院院長(cháng)交流,他最近有些苦惱:為了加強對教職員工的管理,提升商學(xué)院的競爭能力,他所在的商學(xué)院引入績(jì)效考核體系.........

  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓-工業(yè)品銷(xiāo)售真功夫課程大綱

    前，中國工業(yè)品市場(chǎng)同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)品缺乏表現力，技術(shù)缺乏競爭力，關(guān)系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售一般又具有項目成交周期較長(cháng).........

  • 生產(chǎn)質(zhì)量管理專(zhuān)家 李老師

    李老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經(jīng)驗，先后擔任過(guò)生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，供應鏈經(jīng)理，被蘇州市政府，無(wú)錫市政府聘請為管理顧問(wèn).........

  • 老鷹再生與企業(yè)變革之間有什么關(guān)系

    老鷹再生的故事與企業(yè)革新是一個(gè)道理，企業(yè)不改革，就會(huì )被同行淘汰，被社會(huì )淘汰?，F代企業(yè)之間的競爭是非常激烈，你不改進(jìn)，別人就改進(jìn)，就會(huì )獲得更高的競爭力.........

  • 遇事多分析，結果就會(huì )不一樣

    我們在工作中，在生活中，會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，如果我們每遇到問(wèn)題時(shí)，自己多加分析及改善，結果就會(huì )有利于自己，也許會(huì )改變你的命運。下面分享兩個(gè)故事.........

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