国产高清在线精品一区二区_5S管理咨詢(xún)_TPM咨詢(xún)公司-TPM管理-6S管理-5S培訓公司-首選智泰咨詢(xún)公司

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我們的優(yōu)勢
專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司，并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富，有標準、有方法、有案例，經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積，深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)，追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。
手把手咨詢(xún)輔導

智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐（手把手咨詢(xún)輔導）為主，以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議，以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導，確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容，確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
一次咨詢(xún)持續服務(wù)

智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾，我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題，組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案，我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復，確保您的滿(mǎn)意為止。
咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上；
3.咨詢(xún)項目100%落地；
4.咨詢(xún)項目指標100%達成；
5.一次咨詢(xún)持續服務(wù)；
6.先咨詢(xún)后收費；
7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。

優(yōu)秀案例
6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理，98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果，智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。
5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿，三天一條線(xiàn)，三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間，智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業(yè)的全面改善，智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn)，幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，最終達成行
TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中，為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準，通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進(jìn)行部分改良，促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運
精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題，目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右，智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

聯(lián)系方式
咨詢(xún)熱線(xiàn)：137 5118 4775
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5S管理咨詢(xún)

什么是工廠(chǎng)5S管理

5S管理的精髓其實(shí)在我國古代就已有成功的個(gè)案，但是沒(méi)有形成體系推進(jìn)及傳承，比如古時(shí)候的兵營(yíng)、練武場(chǎng)、雜技班等存放兵器的架子.........
5S管理成功推進(jìn)的兩大因素

5S管理成功推進(jìn)的因素描述及5S管理不僅只是在企業(yè)推進(jìn)，現在也是走進(jìn)了各行各業(yè)，也帶到家庭生活中去。...
5S管理咨詢(xún)有什么作用

5S管理的真諦：人造環(huán)境、環(huán)境育人，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理四大“0”化目標（故障“0化，浪費”0化，不良“0”化，事故“0”化）。...
5S咨詢(xún)公司推進(jìn)的5S管理活動(dòng)實(shí)施辦法

推進(jìn)5S咨詢(xún)管理，創(chuàng )造一個(gè)整齊舒適、潔凈亮麗、安全高效的工作環(huán)境，是一個(gè)企業(yè)管理水平的體現。我公司成立后，管理水平有了一定的提升，現場(chǎng)環(huán)境得到了一定改善。...
5S精益管理模式的標準概念

在5S精益管理模式的實(shí)施過(guò)程中，由于對5S咨詢(xún)標準的不熟悉，很多人會(huì )把它簡(jiǎn)單理解為“整理”、“清掃”。...
5S管理公司對于可視化管理的理解是什么呢

智泰咨詢(xún)機構（5S管理公司）在企業(yè)推進(jìn)5S管理或者精益生產(chǎn)的過(guò)程中都會(huì )聽(tīng)到可視化管理或者定置管理之類(lèi)的詞匯，做好可視化管理讓現場(chǎng)一目了然。 ...
5S培訓公司中對于日企如何解決現場(chǎng)5S管理的問(wèn)題

5S咨詢(xún)公司推進(jìn)中的5S管理最初起源于日本，而后因其效果極佳而得到廣泛推廣，日本從生產(chǎn)環(huán)境履行開(kāi)始，打造舒適的作業(yè)空間，培養員工的素養，提高積極性。 ...
5S培訓關(guān)于推行的困難點(diǎn)解析-2

推行5S管理是全員的事情，必須采取自上而下和自下而上相結合的方式解除誤解，不良想法和困惑，這只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步，只有第一步走好了，才有可能走得更長(cháng)，否則，將會(huì )以失敗而告終...
5S培訓關(guān)于推行的困難點(diǎn)解析-1

國內企業(yè)推行5S管理鮮有徹頭徹尾者，堅持天天5S管理或持續改進(jìn)者更是鳳毛鱗角，其中一個(gè)重要原因就是企業(yè)上上下下對于推行5S存在很多誤解和沒(méi)有解除的困惑，思想意識問(wèn)題不解決，后面的...
5S管理為什么能提升企業(yè)的競爭力

智泰咨詢(xún)認為，現場(chǎng)就是市場(chǎng)，市場(chǎng)就在現場(chǎng)，這是對5S管理深層次的理解，任何企業(yè)如果沒(méi)有現場(chǎng)的強力依托，再強大的市場(chǎng)能力也只能畫(huà)餅充饑，一流的現場(chǎng)管理是優(yōu)異品質(zhì)的保證金，增強...