深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。
智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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什么是快速換模系統?Single Minutes Exchange of Dies.SMED系統:是一種能有效縮短產(chǎn)品切換時(shí)間的理論和方法。...
在智泰咨詢(xún)從事企業(yè)管理的實(shí)踐家們,對管理的體會(huì )和理解是:“管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人際關(guān)系,做事就是如何提高效率?!薄肮芾砭褪墙o人創(chuàng )造成功的機會(huì )?!?..
浪費的層次:第一層次 過(guò)剩生產(chǎn)能力:1過(guò)多人員;2.過(guò)剩設備;3.過(guò)剩物料;4過(guò)剩廠(chǎng)房。 第二層次 工作進(jìn)度過(guò):1.制造過(guò)剩(隱藏等待).........
精益生產(chǎn)管理是一種先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù),是通過(guò)規則的系統化和細致化,運用程序化、標準化、流程化和數據化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續運行,從而實(shí)現組織...
去年,公司通過(guò)智泰咨詢(xún)公司舉辦了企業(yè)管理知識的培訓,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,我收獲頗多,深刻領(lǐng)會(huì )到,作為一名合格的中層管理者,應該如何更好,更合理掌握整個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)運作。...
精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的客戶(hù)中無(wú)論是小批量、多品種、短周期的市場(chǎng)需求變化,還是原料、人力成本的現實(shí)壓力,20多年前席卷全球,以豐田制造為代表的精益生產(chǎn)模式。...
精益生產(chǎn)線(xiàn)物料的配送方法精益生產(chǎn)線(xiàn)物料的配送方法是一種高效、精確的物流管理技術(shù)...
在當今的全球化市場(chǎng)中,供應鏈已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一...
在精益生產(chǎn)中,看板拉動(dòng)是指使用看板作為信號,以拉動(dòng)的方式控制和調整生產(chǎn)過(guò)程。...