深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。
智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)6S管理要點(diǎn)包括以下幾方面: 整理:生產(chǎn)車(chē)間應按生產(chǎn)計劃停止生產(chǎn),將人員、設備、物料停止作業(yè).........
辦公室6S管理制度標準詳細推行方案:1. 整理:工作現場(chǎng)中沒(méi)有使用及使用頻率低的物品,清除掉.........
6S目視化管理是利用目視管理的原則化整為零,從整理、整頓、清掃開(kāi)始,進(jìn)行速效推行.........
6S管理與其它管理體系之間的關(guān)系可以歸納為以下幾個(gè)方面:...
企業(yè)推進(jìn)6S管理可以提升品質(zhì)的主要方式如下.........
企業(yè)6S管理目視化管理的主要內容如下:1. 目視管理的對象.........
6S管理是一種簡(jiǎn)單而有效的現場(chǎng)管理工具,其特點(diǎn)如下.........
企業(yè)推進(jìn)6S管理有助于提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低浪費、提高員工素質(zhì)等.........
6S起源于日本,是5S的升級。所謂的6S,就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全.........
國內最好的6S管理培訓機構是哪家?,這很難說(shuō)清,沒(méi)有最好,只有更好,智泰咨詢(xún)培訓機構就是這樣一家更好的,專(zhuān)業(yè)的,權威的咨詢(xún)培訓機構,選擇智泰咨詢(xún)培訓機構.........