深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。
智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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一.6S管理推進(jìn)的效果主要有以下幾點(diǎn): 1.提高工作效率:一個(gè)良好的工作環(huán)境,是可以使個(gè)人心情愉悅;東西存放整齊有序,取拿方便,能提高工作效率;...
智泰咨詢(xún)機構(6S咨詢(xún)公司)中對于 6S管理的理解:是一種持續高效管理方法,它由整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6大部分組成,6S管理重點(diǎn)是要求達到地、物、事的明朗化和人...
通過(guò)6S管理運動(dòng),使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界;高質(zhì)量、低成本、納期準、技術(shù)水平高生產(chǎn)彈性高;效益好,員工生活富裕,人性化管理使毎個(gè)員工可獲得安全、尊重和成就感.........
6S管理實(shí)施后到底能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處,可從下面八點(diǎn)看出! -1.改善和提高企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì )成為其它公司的學(xué)習對象.....
6S管理是由5S管理發(fā)展而來(lái)的。5S管理源于日本,指的是在現場(chǎng)將人員、機器、材料、方法等要素進(jìn)行有效管理,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導從小事做起.........
企業(yè)現場(chǎng)執行力的高低取決于紀律性的高低,所以對于企業(yè)來(lái)說(shuō),6S是一種態(tài)度,為了形成有紀律的企業(yè)文化必須表明的種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計劃中的事情堅決做好的態(tài)度...
6S管理培訓公司選哪家好呢,首選深圳智泰咨詢(xún)公司吧!深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是國內專(zhuān)業(yè)及權威的咨詢(xún)機構,只專(zhuān)注于企業(yè)的5S/6S管理,TPM管理全面提升的咨詢(xún)輔導.........
6S管理培訓公司哪家靠譜呢,還是深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司靠譜,智泰咨詢(xún)確保咨詢(xún)項目100%落地,客戶(hù)滿(mǎn)意度98%以上,客戶(hù)續簽率95%以上,以上各項指標可證明智泰咨詢(xún)公司特...
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