深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。
智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行
智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。
在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。
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6S管理生產(chǎn)車(chē)間應用是非常有必要的,企業(yè)如何不推行6S管理,生產(chǎn)車(chē)間臟亂差是常態(tài),如果有客人來(lái)參考,提前安排人力進(jìn)行大掃除,但客人來(lái)車(chē)間確沒(méi)有什么亮點(diǎn)可參觀(guān)。...
深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的6S培訓公司,給眾多企業(yè)提升現場(chǎng)管理及員工綜合素養,下面我們一起來(lái)分享關(guān)于辦公室6S的內容.........
6s管理在做企業(yè)咨詢(xún)管理的時(shí)候經(jīng)常有做倉儲物流的企業(yè)問(wèn):“倉庫能做6s管理嗎.........
有人說(shuō),企業(yè)在現場(chǎng)車(chē)間推進(jìn)6S管理就可以了,其它部門(mén)就不用推進(jìn)了,這種想法是錯誤的.........
6S管理培訓公司在推進(jìn)6S管理時(shí),對企業(yè)的會(huì )議需要規范管理,6S管理培訓公司認為,企業(yè)的會(huì )議進(jìn)行不規范.........
6S管理作為企業(yè)現場(chǎng)管理中重要的工具,目前國內大多數企業(yè)都已在推行,下面我們總結6S管理在企業(yè)現場(chǎng)管理中的經(jīng)驗,共有100條,請參考:...
6S咨詢(xún)公司找哪家?部分企業(yè)在計劃推進(jìn)6S管理后面臨的第一個(gè)問(wèn)題,如果咨詢(xún)公司找不好,那么后面的6S管理推進(jìn)不會(huì )順利也不會(huì )有好的效果.........
企業(yè)推進(jìn)6S管理,在生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)6S管理要點(diǎn)有哪些呢,智泰咨詢(xún)6S管理專(zhuān)家概述.........
班組是現代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基本的單元;企業(yè)能否發(fā)展,從一定意義和程度上取決于班組建設的好壞.........
相信很多企業(yè)在選擇6S咨詢(xún)公司的時(shí)候很苦惱,怕選不到適合的咨詢(xún)公司,又費錢(qián)又費力,但結果不好。以下我們來(lái)分析下企業(yè)如何選擇適合自己的咨詢(xún)公司.........